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集团公司召开第一届第一次职代会暨2019年工作会议金沙贵宾会网址
作者: 日期:2019-1-29 2:26:55 出处:山西能源财产集团有限责任公司 点击:

   1月25日上午,集团公司第一届第一次职代会暨2019年工作会议准期召开,集会以习近平新时期中国特色社会主义思惟为指点,片面贯彻中央经济工作会议、省委十一届七次全会、省委经济工作会议和能投公司工作会议肉体,总结事情,阐发形势,布置2019年重点工作任务。集团公司党委副书记、副董事长、总经理王振彪作了题为《对峙稳中求进,狠抓强基固本,为集团公司实现高质量开展而努力奋斗》的陈述。集团公司董事、副总经理张革非,工会主席、副总经理张志刚别离主持了集会。集团领导班子成员、总法律顾问、构造中层干部,各全资、控股公司董事长、党总支(支部)书记、总经理,参股公司由集团派出的次要卖力同道,重点三级企业负责人,受表扬的先进单位、先进个人代表,部门职工代表共计80余人参加了集会。

    王振彪在陈述中指出,已往一年,面临扑朔迷离的经济形势,在能投公司准确指导下,集团高低坚决目的自信心,奋力攻坚克难,根据高质量开展要求,主动策划落实生产经营、变革转型有用办法,狠抓内部管理、风险防备化解、党的建设,企业发展质量和效益稳步提拔,连结了整体安稳、稳中向好态势。次要表示为:运营目标片面逾额完成,主营业务妥当增加,质量效益不竭改进,产业结构连续优化,风险化解效果较着,党的建设片面增强。

    王振彪从六个方面临2018年事情停止了体系总结,并从天下、山西、主业市场以及企业本身四个角度对当前面对的开展形势作了深化阐发。他夸大,做好本年的各项工作,特别是变革开展事情,必需深入掌握表里开展形势,对峙准确发展方向,对症下药,自动作为,抓深抓实重点使命,竭尽全力稳固扩大稳中向好态势。一要深刻领会中央“六稳”政策,持续对峙稳中求进事情总基调,科学兼顾策划全年事情,凸起抓好消费构造、市场贩卖、资金流动、职工步队的不变,以进促稳、以稳应变,保障经济运转安稳开展。二要对峙高质量开展要求,出力在改变开展方法、优化业务构造、放慢转型晋级高低工夫,破解开展瓶颈,向质量高、效益好、可持续的目的迈进。三要加强变革决不能落伍的理念,把深化改革与放慢转型分离起来,加大攻坚力度,不竭加强企业发展生机。四要尽力打好风险防备化解、“处僵治困”、亏损企业治理三大攻坚战,片面提拔企业发展质量。五要紧紧掌握服务生产经营不偏离的基本原则,环绕“第一要务”,找准党建事情切入点,充分发挥好党组织领导核心感化。

    王振彪指出,2019年是我省在“两转”基础上片面拓展新局面的攻坚之年,也是集团公司深化改革转型、实现开展质量再提拔的攻坚之年。各级公司要重点落实好七方面事情:一要创造性贯彻中央、省委经济工作目标,严密分离企业实践,主动立异开展思绪和运营办法,稳固燃气财产开展效果,加强煤炭运销财产盈利才能,提拔新兴产业开展程度,流通企业经济轮回,片面提拔开展质量,出力夯实稳中向好根底。二要高质量抓好项目施行,集合优势资本,放慢现有项目投产达效,主动扩大开放协作,连续加大项目开辟储蓄力度,自动融入能投公司生物质能财产计谋规划,出力放慢转型晋级程序。三要加大变革攻坚力度,抢抓国企改革主要计谋机缘期,聚焦“处僵治困”、紧缩管理层级、内部管理机制变革、低效无效资产处理、汗青遗留问题等枢纽范畴,鞭策重点变革办法走深走实,出力激起企业发展生机。四要凸起强化风险防控,坚定把打赢风险防备化解攻坚战摆在主要位置,强化底线思想,狠抓义务落实,片面踏实做好债权资金风险、经营风险、法令风险、变革风险的防控,出力保障企业安康不变运转。五要深化促进管理提拔,以成立现代企业制度为目的,不竭优化完美法人治理构造系统,改良提拔根底管理,强化目的本钱管理,出力加强企业管控程度。六要强化安全管控步伐,结实建立“安全第一”的开展理念,用好查核问责利器,鼎力鞭策义务落地、步伐到位,建立健全“六大系统”,深化踏实排查治理安全隐患,夯实根底根本,片面提拔素质安全程度,出力实现耐久安全生产。七要对峙片面从严治党,结实建立“四个认识”,坚定做到“两个保护”,以政治建立为管辖,对峙政治引领把标的目的,强化义务落实提质量,狠抓强基固本打基础,凸起人材支持激活力,增强风格建立聚合力,出力阐扬引领保障感化。

    王振彪最初夸大,新的一年曾经开端,惟有奋力前行,方能行稳致远。集团自上而下要高举习近平新时期中国特色社会主义思惟伟大旗帜,深化贯彻落实省国资委和能投公司决议计划布置,始终保持锐意进取、永不懒惰的精神状态,紧紧围绕全年目的使命,以安如磐石的自信心、分秒必争的干劲,发奋进取、联袂拼搏,为集团公司实现高质量开展而不懈斗争,奋力创始变革转型开展新局面。

    张革非就落实会议精神提出五点要求:一要当真抓好进修贯彻,统一思想、凝集共鸣,紧紧围绕年度重点工作任务,研讨落实办法,细化义务合成,强化跟随问效,确保各项决议计划布置、目的使命落地奏效。二要狠抓企业运营管理,充分认识首季“开门红”对全年生产经营事情的重要意义,咬定目的,攻坚克难,紧紧掌握主动权,凸起效益导向,精准发力,兼顾有用抓好三大板块经营管理,确保片面完成年度各项运营目标。三要加大攻坚力度,踏实促进“僵尸企业”清算、紧缩管理层级、低效无效资产处理等重点变革使命,不竭加强企业发展生机。四要结实建立红线认识和底线思想,以高度的政治责任感,踏实抓好安全生产和信访维稳,确保企业消费形势连续不变向好。五要严厉落实中央八项划定肉体,锲而不舍抓好风格建立,营建清廉安康节日气氛。

    会上,王振彪代表集团公司别离与所属企业主要负责人签署了运营、党建、片面从严治党和安全生产目的责任书,审议经由过程了集体合同,并对2018年度出现出的先进单位和先进个人停止了表扬嘉奖。


集团公司综合办公室供稿
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